Desarrollo de un modelo de negocios competitivo para la empresa Canterera

Alfredo Puente Garnica

Resumen


La empresa de la cantera, es un eje fundamental del Muncipio de Huichpan, Hidalgo, México, este estado es uno de los tres más grandes productores del país. Este tipo de empresas como muchas otras enfrenta cada vez un ambiente más competitivo de mayor exigencia, de mayor dinamismo y donde se requiere que cada factor sea más eficiente.

De esta suerte, contar con una fuerza laboral competitiva es un elemento clave del Modelo de Negocios que se está elaborando para este ramo de la industria en esta localidad.

La Capacitación del personal mediante competencias laborales, es una herramienta que ha permitido generar mejores rendimientos, optimizar los recursos, reducir desperdicios y mejorar el aprovechamiento de este recurso natural.

La aplicación del Modelo A3 (Andragogía, Aplicabilidad y Accesibilidad) a este tipo de industrias, sumado con el Modelo Spiral (desorden, orden, eficiencia, obra bien hecha), teniendo como base el Modelo de Competencias Laborales, están generando resultados que permitirán la utilización máxima del recursos, la reducción de tiempos que no agregan valor al proceso y una mejora en la logística y distribución de los productos terminados de esta rama de la industria.

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